… und die geheimen Hebel, mit denen Profis sie wieder auf Spur bringen.
Darum geht es am 5. Oktober beim Vortrag von Ante Hamersmit. Er ist Ingenieur, Manager und Projektmanagement-Dozent an der HdM in Stuttgart. Vor der Gründung der ErgebnisSchmiede hat er 18 Jahre lang bei STIHL in den unterschiedlichsten Funktionen Projekte verantwortet und begleitet – als Teammitglied, Leiter und aus dem PMO heraus. Was er dabei gelernt hat: Projekte scheitern fast nie an zu ambitionierten technischen Anforderungen. Sie scheitern am Fundament darunter.
In seinem Vortrag zeigt er, warum klassisches Reporting Zeit, Kosten und Qualität fokussiert – und warum das nur die halbe Wahrheit. Er deckt auf, auf welche Zeichen zu achten ist und mit welchen Hebeln ein entgleistes Projekt frühzeitig wieder auf Spur gebracht werden kann.
Inhalte des interaktiven Vortrags:
- Anhand welcher Symptome erkennt man frühzeitig, dass ein Projekt kippt – lange bevor die Ampel auf Rot springt.
- Warum Silos, unklare Verantwortung und stille Annahmen mehr Projekte killen als jede technologische Herausforderung.
- Warum ausgerechnet Zeitdruck Momentum erzeugt – und warum es sich lohnt, an einem Termin festzuhalten.
- Warum Transparenz über Erfolg und Scheitern entscheidet und was ein gutes Reporting leisten muss.
Die Veranstaltung, in deren Rahmen der Vortrag stattfindet, wird von den Wirtschaftsjunioren Rems-Murr e.V. organisiert. Sie startet um 18 Uhr und ist kostenfrei.
Anmeldung unter: mitglieder@wj-remsmurr.de